一、开个绘本馆靠什么盈利？
绘本阅读馆，大多是针对学龄前孩子的，经过十几年的发展，靠纯借阅的绘本馆已经基本无力经营下去，不转型，就只好关门。那么，是不是现在开绘本阅读馆就不能挣钱呢？
其实，现在开绘本馆，还是一种城市时尚。绘本被认为是儿童最适合阅读的图书，在城市里倍受年轻父母的追捧，受教育程度越高，对绘本的接受度就越高，所以，绘本的消费对象，不仅是儿童，还应该加上年轻时尚的知识型父母。当然，做为一项生意，想靠绘本馆挣钱，要注意：
1. 藏书要专业：
以收藏国内外经典绘本为主，再配备一些小学阅读童书∑ 儿童早期教育书籍，这样就可以了。一方面，要尽量让绘本的藏书足够丰富，品种多而齐全，像一个小型的绘本主题图书馆；另一方面，小学阅读的童书，特别是有拼音的桥梁书的配备，可以更好地满足学前孩子和小学生的过渡阅读需求，这样有利于留住更多的客户。当然，家庭教育类书籍就是针对家长的，也是不能缺少的。
2. 服务要灵活：
绘本馆一般都是会员制，因此不能单一借阅绘本，而要增加会员能获得的更多价值。只借书，这样很快就会经营不下去，因为绘本采纳成本很高，损坏率也很高，高居不下的采购需求，会让经营压力太大。现在一些大的绘本机构采用了线上借阅模式，通过电子绘本的形式，让会员足不出户就能与孩子共享亲子共读时间，不失为一种灵活的方式，当然，这样的经营也需要有一定的技术支持。
3. 加强线下活动：
通过开展线下阅读活动和阅读课程，既可以密切会员与绘本馆的感情联系，也可以发展更多适合的收费项目，比如绘本课程，可以通过考察，选择适合自己会员群的课程，进行加盟，为绘本馆小读者提供更多的拓展服务。
4. 最后提醒：
做绘本馆的多是年轻的妈妈，一腔热血，要育孩子满腹书香，自然在投资要做好控制，因为绘本馆的回收是很慢的，一些比较成功的经营者说：能挣钱，不过挣的是小钱，挣的是大情怀。
二、为什么不建议开绘本馆？
1.
没人帮忙带孩子/孩子还太小,最起码还没上幼儿园的 如果你既要带孩子又要做家务,还要去运营自己绘本馆,不出三个月,你就会崩溃,我劝你还是放弃,至少是现在放弃,不要浪费这个钱了。
2.
不了解没接触过绘本行业 这类人不要轻易开馆,如果你自己都没弄明白绘本是什么,你怎么去开馆呢?家长让你推荐绘本,你难道跟人说“我不造吗”?
3.
没有销售和运营经验 开馆后的运营非常关键,决定你能走到什么高度,走多远。比如定期做好财务核算,每月办多少活动,花费及收益等等,你都要清楚。
4.
家庭经济压力 经济压力大的家庭,你千万不要幻想通过开绘本馆来改善你的生活,因为本身绘本馆身为一个创业的项目,是需要投资的,实体需要大量的资金做支撑,也不要幻想通过家庭绘本馆来改善你的生活,加盟绘本馆虽然会有培训,但是现在市面上的品牌众多,也要擦亮眼睛,不然只会被割韭菜。
三、绘本馆具体的经营模式是怎么样？
绘本馆经营模式：
随着家长对亲子阅读的热衷，目前，儿童图书馆主要有以下几种：
1、国家图书馆，这样的图书馆遍布全国各地，有专门的少儿图书馆，也有图书馆内部的少儿分馆。这类图书馆藏书多，内容丰富，但是缺点是网点少，所以，现在出现了一些私人运营的社区图书馆。
2、主题书店。这类书店主要是实体书店，不同于传统的新华书店，主要以休闲为主，一般环境幽雅，可以购书、借阅、休闲，还有丰富的读书活动，目标人群为对生活品质有较高要求的白领，服务内容包括亲子阅读，代表有北京的雨枫书馆，南京的先锋书店。
3、社区图书馆。目前，这类图书馆在国内正在兴起，大多面向低幼儿童，被大家称为“实体绘本馆”，主要是由一些在国外生活过一段时间的归国人员建立。馆里有大量的中外文图书，以某个社区来辐射一块范围，常见的运营模式是：利用自身的资源优势，为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读和家庭教育类图书借阅等服务；同时配合开展以绘本为主题的亲子活动。
4、网络图书馆。随着互联网电子商务的迅猛发展，人们的生活也发生了变化，许多书店或绘本馆也不断改进运营模式，从提供图书出售、借阅的线下实体店模式向多元化和网络化发展，即以网站为平台，提供在线借阅服务，通过物流将书送到会员的手中，满足了一些会员快节奏的生活需求。这样的网络图书馆有几种：（1）综合图书馆，主要提供图书租赁服务，自己经营，自己配送，图书种类不限，代表有青蕃茄、书飞网等；（2）网络绘本馆，主要面向低幼儿童，以绘本借阅为主，售卖为辅，借助网络平台，通过加盟方式，不断发展成为绘本馆的连锁经营机构，这种模式是网络+实体，实现多城市资源和信息的共享，目前主要有老约翰绘本馆、绘本Taxi、安妮鲜花等机构。
绘本馆服务模式：
绘本馆经营模式可谓是种类繁多，很多实体店铺绘本馆经营模式都是有所不同，还有很多绘本馆与绘本馆的服务模式也是不同的，最原始的绘本馆基本上都倒闭了，因为服务跟不上，模式不更新，基本上是很死板的经营模式做的，这个样的绘本馆基本上处于会员不稳定的状态。
现在新的绘本馆品牌经营模式有所不同，主要以服务为主：
服务模式一：把会员每个星期的书送到会员家里面，一个月送4次不用会员来回往绘本馆取书送书了。
服务模式二：会员读书指导，很多会员都是3岁以内的孩子，很多妈妈们也不知道如何给孩子读书，甚至不了解图书对孩子的重要性，这个时候绘本馆的售后服务就开始跟会员的家长们沟通，并且教授如何给会员读书的技巧。
服务模式三：会员读书水平测试，这个是根据会员的读书年限，掌握的知识，读书的技能和运用，来综合评判等级。让家长更加了解孩子的学习和读书状况。
服务模式四：会员读书比赛，完全给孩子制造学习氛围，让孩子爱上读书，在比赛结束后均有奖品派发，鼓励孩子读书。